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嚴昕主席出席蘇商集團經營及融資電話會議
發布日期：2017-05-19 瀏覽次數：983
5月18日，蘇商集團2017年五月份經營及融資工作電話會議于全國各地同步連線召開，嚴昕主席出席會議并作重要戰略部署。
會上，蘇商下屬各集團經營負責人、融資負責人、董事局主席，蘇商集團資本中心負責人、經營高管、董事局成員分別匯報了近期市場、融資情況、存在問題、解決措施及下階段工作計劃。
嚴昕主席認真聽取了匯報，并逐一進行了實用細致的工作指導和有的放矢的戰略部署。她表示，經營工作要學會把握政策大勢，順勢而為謀經營，在經營過程中要注意要點對接，加強關鍵溝通，做到拳拳到肉，踏石有痕，拒絕無用做功。同時，經營人員要牢固樹立“文化做經營、標準做管理”的意識，依靠文化品牌的無形力量，經營好自己，經營好平臺，經營好蘇商，堅持一個中心的領導地位，發揮良性競爭的促進作用，努力實現“團隊大經營、領袖經大營”的理想局面。
她指出，融資工作要做到內心強大，既無條件自信，亦無條件謹慎，在實際案例探討的基礎上，與項目開展緊密配合，因地制宜，對整體區域項目建設起帶動支撐作用。最后，嚴昕主席強調，兼相愛，交相利，人生在世惟奮斗和拼搏的精神不可松懈，要存一些價值，留一些念想，希望家人們在工作中增加主觀能動性，提高行動執行力，杜絕對內不溝通、對外不作為的不良風氣，積極主動，拒絕等、靠、要，加強團隊建設，講求實效，凝聚人心，讓團隊中涌現出更多想做事、爭上游的先進代表。（文/圖 蘇商集團 周飛平 劉銘）
會上，蘇商下屬各集團經營負責人、融資負責人、董事局主席，蘇商集團資本中心負責人、經營高管、董事局成員分別匯報了近期市場、融資情況、存在問題、解決措施及下階段工作計劃。
嚴昕主席認真聽取了匯報，并逐一進行了實用細致的工作指導和有的放矢的戰略部署。她表示，經營工作要學會把握政策大勢，順勢而為謀經營，在經營過程中要注意要點對接，加強關鍵溝通，做到拳拳到肉，踏石有痕，拒絕無用做功。同時，經營人員要牢固樹立“文化做經營、標準做管理”的意識，依靠文化品牌的無形力量，經營好自己，經營好平臺，經營好蘇商，堅持一個中心的領導地位，發揮良性競爭的促進作用，努力實現“團隊大經營、領袖經大營”的理想局面。
她指出，融資工作要做到內心強大，既無條件自信，亦無條件謹慎，在實際案例探討的基礎上，與項目開展緊密配合，因地制宜，對整體區域項目建設起帶動支撐作用。最后，嚴昕主席強調，兼相愛，交相利，人生在世惟奮斗和拼搏的精神不可松懈，要存一些價值，留一些念想，希望家人們在工作中增加主觀能動性，提高行動執行力，杜絕對內不溝通、對外不作為的不良風氣，積極主動，拒絕等、靠、要，加強團隊建設，講求實效，凝聚人心，讓團隊中涌現出更多想做事、爭上游的先進代表。（文/圖 蘇商集團 周飛平 劉銘）
