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華佗論箭組委會五經系統2017年一季度經營管理工作會議在淮安順利召開
發布日期：2017-04-07 瀏覽次數：1108
風景清明后，云山睥睨前。4月5日，華佗論箭組委會五經系統2017年一季度經營管理工作會議在春意盎然、滿目蔥蘢的淮安莊嚴智庫隆重舉行。嚴氏家族攜華佗論箭組委會五經系統各大平臺董事局主席、核心高管，各下屬集團董事局主席，新進精英代表等約255人齊聚一堂，總結一季度的得與失，暢想未來的思與行。會議由華佗論箭組委會副主席宋少庭主持。
會議在滄桑的《新賣炭翁》、溫情的《母愛如水》兩部企業文化片的播放中拉開序幕。嚴介和院長首先與大家分享了自己的觀后感，表示，好的作品需要高層次人的欣賞，否則就是暴殄天物，唯有兩者相互認同，才會相得益彰，最終才能成就身心靈的健康、精氣神的綻放。他指出，縱覽世界，一流企業都是私營企業，世界500強中非上市公司11家中的兩家在中國，華為與太平洋建設。兩家無一例外都是私營企業。
嚴介和院長強調，文化是第一生產力，一流的企業做文化，在企業越做越大、越走越遠的同時，我們的心靈要跟上企業發展的步伐，讓我們的腳步等等我們的心靈，讓我們的心靈跟上時代的腳步。從此次會議開始，以會代訓，培訓心靈，讓我們的心靈激蕩、升騰起來。
他著重強調，今天的五經系統是四代同堂，太平洋建設是第一代，各大平臺董事局主席是第二代——上將，各下屬集團董事局主席是第三代——中將，各有限公司董事長是第四代——少將。一、四季度看上將，二、三季度看中將，希望人才層出不窮，長江后浪推前浪，一浪更比一浪強。
對于新疆市場，嚴介和院長指導說，今年的戰略是集中優勢兵力，進駐新疆。他指出，隨著“試水京津渝、進軍云海藏、決戰大西北”戰略布局的進一步推進，目前新疆烏魯木齊高新區管廊項目已落地，待新疆14個地市州以及兵團14個市基本實現項目落地后，太平洋建設將深入青海、西藏、寧夏、甘肅，以點帶面，全面決戰大西北。
會上，嚴介和院長提出了經營人才、經營項目、經營資金、經營效益、經營文化五大經營戰略思想，并針對經營項目進行了細化分析，指出在新市場，應該全力踐行先入為主的戰略方針。他表示，自1995年12月7日太平洋建設成立以來，歷經二十余年風雨，二十余年沉淀，從2017年開始，一座世界建筑業的摩天大廈，百年商業帝國將就此拔地而起。
緊接著，五經系統2017年一季度利潤排名前十與后十的下屬集團董事局主席依次上臺分享，和與會家人一起歸納成功經驗、總結失敗教訓。隨后，五經系統各大平臺董事局主席攜核心高管團隊依次上臺就一季度落地目標完成情況，二季度在新疆、廣西、海南、云南、貴州重點市場的經營目標，及經營團隊成熟人才引進等經營方面工作，以及完工驗收、審計決算的項目收尾情況，第一季度融資完成情況，第二季度融資計劃，及項目管理人員、一級建造師，注冊會計師等成熟型人才引進等管理方面情況上臺進行匯報。
在《第一桶金》、《第一條路》文化片播放后，會議迎來了湖南省水利水電第一工程有限公司董事代表、新進精英代表的分享發言。他們紛紛表示，五湖四海一滴水，成就夢想太平洋，希望盡快加入、融入太平洋建設這個大家庭，竭盡所能，與平臺同呼吸，共成長，實現自我價值。隨后，五味書院核心團隊、華佗論箭組委會核心高管成員就近期工作進行了分享。
會議中，嚴昕主席就工作生活心得和與會家人進行了交流。她表示，榮譽、善勇、智勤是我們的核心價值觀，希望每個人力爭做既智慧又善良、既善良又勇敢、既勇敢又勤奮的達人；希望各位家人珍惜平臺、抓住機遇、全力以赴，把太平洋建設的理想寫在祖國乃至世界的大地上。
最后，嚴昊主席做整體工作部署。嚴昊主席從五大經營戰略對未來工作進行了統籌部署。他肯定了一季度的經營業績，并對一季度項目落地體量較高的平臺進行了表揚，對一季度沒有項目落地的平臺提出了批評。在人才引進方面，要求人才招聘精力重點放在北京、上海，招聘綜合型復合人才。在經營資金方面，嚴昊主席指出，監事會主席與CFO將有專業人員各司其職，不能眉毛胡子一把抓，CFO將是經營資金的第一責任人，專門負責融資工作。他表示，隨著依法治國的推進，作為走市場誠行天下的太平洋建設來說，要將信用提高到至高無上的重視程度。希望五經系統家人充滿信心、充滿決心，偉大目標的實現需要每一天、每個點滴的積累；希望各位家人不用揚鞭自奮蹄，兌現承諾，為自己的未來創造熠熠生輝的光彩。
草色無空地，江流合遠天。春天的淮安惠風和暢，在這個充滿希望的季節，五經系統通過六個小時扎實的會議，確立了下階段的工作規劃，指引企業走向更加波瀾壯闊的恢弘征程，續寫“春天的故事”。（文/圖 華佗論箭組委會文化中心 曹麗霞 徐辰）
